Servizi e competenze

01. Elevata specializzazione

Sotto il profilo economico, fiscale e normativo, le aziende si trovano ad affrontare uno scenario sempre più complesso, in una fase in cui globalizzazione e innovazione tecnologica stanno ridefinendo in profondità la struttura dell’economia.

02. multidisciplinarietà

Per affrontare un contesto così sfidante occorre un partner professionale, affidabile e specializzato, in grado di fornire soluzioni tempestive e di mobilitare un know-how profondamente multidisciplinare.

03. lavoro in team

Carry Consulting fornisce servizi di consulenza ad aziende commerciali, industriali e di servizi, ad enti privati, riguardanti la risoluzione di problemi di gestione, organizzativi, industriali, commerciali, direzionali, di programmazione di nuove iniziative, unità produttive, commerciali e di servizi, sia in Italia sia all’estero.

Aree di competenza

Strategy

Scendiamo in campo con approcci collaudati basati su una profonda conoscenza ed esperienza settoriale. Sviluppiamo ed implementiamo strategie ad-hoc che consentano di strutturare efficaci ed efficienti modelli di business.

I nostri esperti qualificati hanno il compito di facilitare e garantire l’efficienza dell’approccio, studiando le migliori strategie possibili al raggiungimento degli obiettivi stabiliti, stante lo specifico settore di riferimento.

Operations

Indipendentemente dal fatto che la Strategia Aziendale sia potenzialmente di grande successo nel mercato di riferimento, questa non sarà sufficiente a garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali se le attività operative non sono coerenti e complementari.

Entriamo nella tua operatività giornaliera, valutiamo che sia gestita nel miglior modo possibile e sviluppiamo soluzioni incentrate sulle effettive problematiche riscontrate.

Finance

In questi ultimi anni si è assistito ad una progressiva evoluzione del ruolo e della centralità della funzione AFC nella gestione dell’impresa, con particolare riferimento ai sistemi di pianificazione e controllo, sempre più importanti da un punto di vista strategico.

Raggiungiamo l’obiettivo della massimizzazione della redditività aziendale attraverso strumenti che vanno dalla creazione ”ad hoc” di un Modello di Controllo di Gestione alla verifica del conseguimento degli obbiettivi preposti, dal budgeting al business plan, dalla pianificazione e controllo al reporting direzionale e strategico, dal balanced scorecard all’analisi economico-finanziaria.

Inoltre, la complessità e dinamicità dei mercati rende sempre più strategiche le operazioni di finanza straordinaria e la ricerca di nuove alleanze e collocamenti. Il nostro Financial Advisory supporta queste operazioni straordinarie in ogni fase.

Legal

 I nostri legali hanno il compito di assisterti nelle attività quotidiane e negli eventi della vita aziendale dal punto di vista giurisdizionale.

In particolare ti supportiamo nella stesura dei contratti e ti permettiamo di essere sempre in linea con le norme vigenti fornendo una guida interdisciplinare in merito alle decisioni strategiche aziendali, offrendo un supporto per le attività legali straordinarie.

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